今后在企业管理当中，对细节的完善要足够的重视，避免出现类似这种漏洞。”
负责人听到老板训话，赶紧说道：“叶总说的是，这个确实是我们没有想到的，幸好叶总看出问题，让我们避免了这个麻烦。”
听到他这种恭维的话，叶子书却是没给面子，而是接话问道：“那你觉得如何处理，才能证明你们不是盗用别人的形象呢？”
这话一出，负责人就更懵了，脑海中心思急转，可是越想越觉得脑子混乱，感觉哪种方法都很难说清楚，而且也不好操作。
叶子书等了一会儿，看负责人还是没有回答自己的问题，知道确实存在一定的困难，说实话他也没有想出百分百能证明的方法。
想了一会儿，负责人终于放弃了，非常干脆地说道：“我暂时还真没有想出有什么方法能很好地解决这个问题，如果叶总有招，还请告知！”
听到他这么说，叶子书也不卖关子，直接说道：“要说有万全的方法，我也没有，只是我们可以提前做些对我们有利的预防措施。
而这个措施也很简单，那就是广而告之，你们每设计出一批角色形象，都可以在全世界主流媒体上面打广告，刊登这些虚拟形象。
如果有人觉得自己的想象和你们的虚拟形象撞上，他们可以提出异议，如果我们觉得有必要，可以花一笔费用购买他们的形象使用权。
如果觉得没有必要，或者对方提出不合实际的要求，我们完全可以将有异议的虚拟形象撤回来，废除不用。
但要记住，如果有人提出异议的话，他们的形象必须是天然的，如果是整容后的形象，我们可以不认可，在广而告之的时候，要说明清楚。
我们广而告之的周期为一个星期，有异议者的申诉可以延长到一个月，在此期间如果没有人提出提议，就视同完全合法使用。”
这个方法其实是尽到了告知义务，在法律诉讼的时候，也是有很大的帮助，但是也可能存在意外，特别是在其他资本介入的情况下，情况也会很复杂。
但是多少有些益处，可是负责人却对此有些疑虑，只见他说道：“叶总提出的这个确实具有一定的帮助，但是成本太高了。
在全世界各国主流媒体上做这样的广告，费用并不低，而且还是一周的时间，会抬高我们的影视制作成本。”
听到他这话，叶子书却是摇了摇头，说道：“你只看到了这么做花费的成本，却看不到这种广而告之带来的好处。
像这种虚拟形象广而告之的做法，是一件非常有意思的事情，很多人，特别是普通人，肯定会盯着这个看。
甚至有很多人会期望自己的形象和你们设计的虚拟形象撞衫，这样他们就可以获得一笔不错的形象授权费，对改善他们的生活很有帮助。
而且如果一旦他们的形象在影视剧里面频繁出现，参与感特别强烈，虽然他们不能以此获得商业利益，但是能让他们的生活变得更加精彩。
初期你们的广告可能需要支付费用，等到这个活动越来越受消费者的喜欢，可能反过来这些媒体还要支付你们费用。
这种转换就看你们这个环节是否受到全世界的关注，如果大家都喜欢看，媒体的销量肯定会大增。”
“可是这种情况发生的概率还是很低，我们这么做只是为了以防万一。”负责人说道。
“你呀，脑子要活一些，正常情况下概率确实很低，可能一年也不一定能碰到一次撞衫事件。
但是你们可以炒作，例如公布一期虚拟形象的时候，特意在其中安排一个真实的案例，然后和参与者联合炒作一番。
当参与者从中赚取了一笔不菲的费用，自然有更多人趋之若鹜，影响力自然也会更大，不要小看了人们追逐利益的心。
时不时有人从中获得好处，这就跟买彩票中奖一样，大家必然每期必关注，期望自己也能中一次大奖，而且还不用花钱买彩票。”叶子书解释道。
负责人听到叶子书这么说，感觉自己简直是商界小白一样，问题是这样的做法，具有极大的成功率，完全具有可操作性。
以前叶子书给他们这些人的印象是技术大牛，对他的商业能力并不一定认同，但是现在他完全没这个想法了，这样的商业案例一旦成功，必然是商业教科书级别的。
看到负责人兴奋的样子，叶子书忍不住补充道：“炒作的时候，不要事先联系当事人，你们只需要记录下他们的形象就可以。
虽然是刻意炒作，但是也不能落人口舌，一切都要表现得自然一些，如果提前和当事人联系，很容易被拆穿。”