他们是希望通过这种方式来尽可能留住消费者。
事实证明，伊藤洋华堂集团的这种措施有一定的效果。
这一点，从今天看到的伊藤洋华堂便利店的客流量，以及客户与店员的交谈内容就可以得到佐证。
不过夏禹也不是指望这种抢夺品牌的方式就能击溃伊藤洋华堂便利店。
若是真有这么容易，原本的岛国7-11便利店也不至于一直占据岛国连锁便利店龙头老大的地位，面对各种竞争依旧屹立不倒，且还迅猛发展。
夏禹的目的，从始至终都是让属于自己的便利店在岛国站稳脚跟，夺取伊藤洋华堂集团十年来精心栽种培育的成果。
经过近两个月的努力，付凯终于在今天做到了同时开业一百家7-11便利店的创举，而且为了集中力量，这一百家便利店全都以东京为中心向四周辐射，这有便于在门店数量不多时，加快配送效率，同时控制成本。
短短两个月的时间，从无到有做到这一步，让夏禹都感到诧异，不过今天实地走访之后，亲眼目睹的情况让他不得不满意，付凯确实没有辜负他的期望。
不知不觉间，汽车在夏禹的7-11便利店连锁公司岛国分公司总部门前停下，在付凯下车后，夏禹做出了最后的叮嘱。
“开业活动将持续三天，在活动的加持下，这三天的营业额应该不会差，不过最重要的是活动结束后的第四天，你要让人做好各方面的数据统计，到时候给我看看。”
“同时也得密切关注伊藤洋华堂便利店的动向，最开始他们也肯定在观望情况，如果有情况，一定要第一时间应对，需要其他资源辅助就跟我说。”
“谢谢董事长！”
付凯郑重地点头致谢道。
“嗯，我先走了。”
“您慢走，祝您一路顺风。”
在付凯关注的视线下，汽车再次启动，消失在车流中。
……
7-11便利店是24小时便利店，为了精确地统计销售数据，付凯一直在公司坚持到第二天的凌晨12点半，一百家便利店的销售数据终于在紧密地计算下出炉。
一百家门店，11日当天营业额达到了8542万日元，日均单店营业额为85.42万日元，其中营业额最高的门店，达到了124.1万日元。
这个数据一统计出来，所有在加班的7-11便利店连锁公司的职员都禁不住欢呼。
虽然是有开业活动加成的原因，但是第一天能够有这个成果，还是超越了伊藤洋华堂集团经营时期的营收情况，已经算是打响了第一炮了。
接下来的第二天，当日百店总营收再创新高，达到了9017万日元，营业额最高的门店达到了138.4万日元。
但是到了第三天，营收数据出现了下滑，当日百店总营收跌破九千万日元，但是也还比第一天高，达到了8623万日元，营业额最高的门店达到了131.8万日元。
三天活动期，营收数据都很不错。
不过最关键的还是活动结束后的第一天，也就是开业的第四天。
在没有活动加成的情况下的营业额，才最能体现市场对7-11便利店的真实情况。
11月15日凌晨12点多，东京的伊藤洋华堂便利店株式会社和7-11便利店岛国分公司都灯火通明。
付凯根本在办公室坐不住，直接来到了销售核算部门看着下属们核算数据。
随着时间一点一滴流逝，在焦急的等待中，结果终于被统计出来了。
“社长，数据统计出来了。”
“快给我！”
付凯不由分说，直接从下属手中拿过数据统计明细表。
当他的目光放到最下方的那一行数字时，他的脸上露出了如释重负的笑容。