“这些制度，以前虽然有，但流于形式，可行性不强。以我的理解，必须要对这些制度进行细化，使它有很强的可执行性。”
“有些制度，因为目前条件的原因，可以设立一个过渡期，比如总住院医师的值班制度，因为人员和值班房的问题，可以有一个半年的过渡期。”
“当然，医疗文件的书写，也是我们要抓的、一项非常重要的工作。我们必须采取定期检查的方法，到各个科室，对病历进行抽检。”
“总之，制度先行，是我们目前要做的工作。我会与戚科长一起，组织全科人员，尽快将这些制度落实，并提交医院院务委员会进行讨论。”袁轩预先与林琳商量过，思路很清晰。
“袁科长的想法非常好，我回头将需要制定的规章制度理一理，再向袁科长汇报。袁科长同意后，我马上组织科室的人，加班加点，尽快将关键性的制度制订出来。然后交给林院长审核。”
“两位科长的思路我都非常认可，任何事情，无规矩，不成方圆。在严格的制度的约束下，我们才能更好地开展工作。”
“我们的目标不要太多，就一个，那就是，将咱们附属医院建设成为真正高水平的医院，成为营州地区真正的龙头。”林琳的话不多，但目标却十分明确。
虽然一切工作安排得十分紧凑，但林琳并不催促他们。他知道，这些工作，必须认真、细致、专业。一旦拿出来，必须是“精品”，是可以推而广之的精品。
自从转向后，林琳发现，重生后的他，从这个阶段开始，一切都在改变，与前世的他，有了很大的不同。
起码，在专业上，工作上，似乎没有前世可以借鉴的经验。甚至在他接触的病人中，也不完全是与前世类似或同样的病例。
难道，从此走上一条与前世绝然相反的路？林琳决定且行且观察。
对于护理工作，林琳也给予了高度的重视。
附属医院的护理质量，在南江省是出了名的好。尽管出了医疗事故，但每一次护理的比赛，附属医院派出去参赛的人员，都以她们过硬的基本功和技术，将冠军拿回来。
在林琳的坚持下，这次换届，将一直担任护理部副主任的王雪梅推到了主任的位置。
王雪梅是一位实干家，也是实力派的人物。她精通临床护理工作，也知道从什么地方入手，培养优秀的护理人才。
将护理部交给这样的人，省却了林琳很多精力。实际上，王雪梅也没有辜负林琳对她的期望。
做好了布局，林琳转身又投向了临床医疗工作。
每周二上午的门诊，找林琳看病的病人非常多，林琳不得不采取限号的措施。
在前世，林琳是第一个在医院里提出限号的医生，当时的门诊部主任黎明还在暗地里发出不满的声音。
黎明认为，医院最希望各位医生多看病人，他追求的，是数量，他需要数量，以彰显他对门诊部管理的水平。
慢慢地，限号成为全国医疗系统的一种趋势，黎明才在已经成为营州地区响当当的专家的林琳面前，肯定了林琳当时前瞻性的眼光。
前世的林琳，还是在附属医院首个提出预约挂号的医生。可惜的是，他的提议，因为医院的信息化发展滞后，一直在他重生前的三年，才真正建立起完整的预约系统。
重生后，林琳依旧支持老黄牛般的黎明当门诊部主任。
黎明看见林琳的门诊病人如此多，主动问计于林琳。林琳建议他，从著名的、门诊量大的专家开始，逐步实行限号制度。
现在的黎明，对于林琳副院长的建议，马上接受，并着手开始派出工作人员，逐步开始有针对性的限号。