丽的电视是个赔钱货。
这是丽的呼声公司深信不疑的事实，因此出售它是迫在眉头，刻不容缓的头等大事。
在经过一番苦苦寻觅后，丽的呼声公司终于在千里之外的澳洲，找了三家财团来接手。
既然英资集团不敢接这烂摊子，他们又不想被华资来控制，那只有找这种沾亲带故的澳资。
毕竟澳洲和英国是同文同种，也同属英联邦国家，某种程度上来讲，他们都是自己人。
至于澳洲财团为什么愿意来接手经营电视台，相信丽的电视在表面上是做了一番功夫。
他们对香港的电视市场根本不熟悉，对丽的电视的评估报告，他们大概也只看到表面的东西。
丽的电视作为一家老牌的电子传媒公司，这几年的声势，也算是经营得有声有色，可圈可点。
尤其是在这两年，丽的电视和无线电视在竞争上日趋白热化，双方的胜负是有来有往。
这种情形会给人的感觉有一种假象，虽然我打不过你，但至少也没有输得太多的。
但是外行看热，内行看门道。
但是在座的几人，都明白香港的电视市场现在的情况，并没有外表看到的那般好看。
哪怕就算是在五台山的时代，香港电视行业的局势也并非三分天下，而是一枝独秀。
收视份额占比上，无线电视是占7成，丽的电视占2成，佳艺电视捡剩不到的1成残羹。
在佳艺电视倒闭后，其他两家电视台，都分食着不少佳艺电视留下的人才和资源。
其中丽的电视捡的便宜最大，毕竟他们之前和佳艺电视有「联刘抗曹」的经历。
佳艺电视的花旦米雪，打仔梁小龙、小生伍卫国等当红艺员，都纷纷转投丽的电视。
同时还有「佳艺六君子」中的卢国沾和林旭华等大将，大部分人也被丽的电视接纳重用。
另外还有不少是从无线跳槽，或被扫地出门的人，他们不能回巢，只能加盟丽的电视。
丽的电视吃了这颗佳艺电视的「还魂丹」，一下子功力大涨，自然想再与无线试比高。
尤其去年丽的电视的制作的「大地恩情」，在收视率上，首次击败无线电视的「轮流转」。
在黄金时段的长篇电视剧上，无线电视从来没有输过，不料这次竟然被丽的斩下马。
这下真是风水「轮流转」了。
无线高层也觉得这部「轮流转」晦气，抽起改到周末播映，最后也逃不过被腰斩的命运。
但是一时胜负，并不代表什么。
香港电视节目的收视率格局，并没有因为丽的一部「大地恩情」，出现重大的转折。
无线电视依然可以凭借强大的收视惯性，收视观众稳稳站着7成以上，几乎毫发不伤。
丽的电视根本撼动不了其霸主地位。
无线电视和丽的电视都是属于免费电视台，广告费是电视台的主要收入和运作资金。
电视台的广告费的定价权，完全是要靠收视率来支持，收视率是争夺广告收入的本钱。
虽说丽的电视凭借这两年的勐打勐冲、奋起直追，确实是夺回了不少声势和掌声。
但是在收入上依然难以挽回损失。
香港去年的电视商业广告支出总值约在6亿港币左右，无线电视独占七成，约4.2亿收入。
丽的电视拿下三成约1.8亿港币的广告收入，即使如此，仍然是收支不平衡，入不敷出。
电视台庞大的固定费用、制作费、艺员和演员的酬金等支出，这通通都是一笔天文数字。
要不是有董事局成员旗下的公司一直在鼎力支持，丽的电视去年的广告收入恐怕更是难看。
在几番谈判后，丽的呼声终于和买家谈妥了交易条件，把这桩收购桉呈送给香港政府批准。
毫无意外，他们这次能够把手中的61.20%的股权，出售给由澳洲三家公司组成的财团。
此后，成立于1957年之丽的映声（1973年易名为丽的电视），将不再归属丽的呼声公司。
两者也不会有直接的瓜葛。
叶志明却遗憾摇摇头，“我并不看好他们这帮澳洲来的人，人生地不熟，他们能做什么？”
他又颇是意味地说：“何况现在的无线是邵爵士在主持大局，丽的处境怕是越来越难了。”
邱达诚也同意他的看法，语气不乏讽刺道：“这澳洲财团还以为自己是勐龙过江，我看不过是羊入虎口。”
李仁杰和崔智云相互对视一眼，不约而同都露出一丝笑意，看来事情十分浅白化了。