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从纽约返回洛杉矶后，杜克没有再对媒体多说什么，开始专心筹备《芝加哥》，那一轮的炒作完全达到了先前宣传的目的，而且现在别说距离影片上映，即便是距离开机拍摄都很遥远。
回到洛杉矶不久，公爵工作室就搬迁到了伯班克市华纳制片厂附近，杜克租赁了一栋两层的小楼，除去原本接打电话的中年拉丁女人，还招聘了其他几名工作人员，由于以前的两名编剧正式离职成为独立编剧，杜克和索菲亚又招聘了四名编剧，构建成了公爵工作室唯一具备真正职能的部门——编审部。
此外，杜克的会计师大卫，也会派助理每周两次固定来工作室处理财务方面的问题。
比起真正的电影制作公司，稍稍扩充规模的公爵工作室依然是个标准的空壳公司。
进入十月份后，《拯救大兵瑞恩》的北美票房迈过2亿8500万美元大关，而全球正式突破6亿美元，高达6亿105万美元，成为有史以来最卖座的r级影片，如今1995年过去一大半，明眼人都能看得出来，继去年的《独立日》之后，杜克即将又一次把北美和全球年度票房冠军收入囊中。
而《拯救大兵瑞恩》的全球票房超过6亿美元，也意味着自动激活导演合约中百分之二+ 十票房分成条款，杜克的律师和会计师都开始行动，频繁与华纳兄弟和二十世纪福克斯沟通，催促他们尽快将分成支付到位。
不仅仅是《拯救大兵瑞恩》的分成款项，《独立日》的票房分成华纳兄弟还没有支付完毕，他们迄今只拿出了2亿美元的海外票房额度与杜克分成，也就是支付了4000万美元，在十月中旬。华纳兄弟再次以2亿美元额度为分成基点，支付了杜克4000万美元。
剩余的海外分成，华纳兄弟并不想故意拖欠，毕竟他们已经确定要与杜克长期合作下去，但海外的发行商尚未将分成汇入华纳兄弟的账上，综合几方面得到的消息。这部分钱今年是不可能到账的。
现在杜克也不缺钱，股票经纪还在为他购入苹果和微软的股票，公爵工作室的日常运营开销有限，《芝加哥》的投资也不会很高，剩余的分成他并不着急。
在与华纳兄弟的ceo杰夫?罗宾诺夫和时代华纳的一位执行副总裁谈了一次之后，杜克决定将剩余的这部分分成，投入到华纳兄弟的融资扩股中，换成相应的股份，成为好莱坞六大公司之一的股东。
这既符合华纳的需求。也符合他的利益，能显著增加他在好莱坞和电影制作发行方面的话语权。
至于《拯救大兵瑞恩》的票房分成，双方还在协调，未来一段时间内，北美的部分分成就会到账，而周边收入的分成就有的等了，这部影片除去电视、录像带和在北美没有多少影响力的vcd版权外，其实也没什么周边收入来源。这些都要等到影片从北美院线下档之后，才能产生实质性的收益。
同还在少数独立院线上映的《勇敢的心》一样。按照制片发行方的发行冲奖规划，《拯救大兵瑞恩》在奥斯卡投票之前，是不会从北美院线下档的，就算是被商业连锁院线强制下线，也会在几大城市特别是洛杉矶地区的独立院线坚持上映。
联合制片方在颁奖季的最终目标非常明确，直指最佳剧本、最佳男主角、最佳导演和最佳影片等重量级的奖项。特别是最佳影片，结合二战五十周年的宣传公关策略行之有效，几乎被他们视为囊中之物。
按照杜克签署的导演合约，如果影片冲击奥斯卡，他也需要出席几场关键的造势活动。但现在距离奥斯卡还有段时间，公关宣传暂时还用不到他出马，杜克的主要精力还是放在《芝加哥》的筹备上。
随着这部歌舞片即将正式立项，杜克团队的主要成员纷纷结束休假，最近这几年，包括扎克?施耐德、约翰?施瓦兹曼、汉娜?瑟琳娜等人，几乎都成为了各自行业中最顶尖和收入最高的一批人。
这是一个商业化的社会，杜克非常清楚，以交情和个人魅力维系的团队，其实是最不靠谱的团队，这些人能追随在他身边，一是追随成功者的脚步更容易成功，二是能获得实实在在的收益。
就算是这样，扎克?施耐德和索菲亚?科波拉也向他透漏过，会在合适的时机离开，寻求单独执导影片的机会。
所以，在拍摄完雅诗兰黛的广告短片后，由于对安娜?普林茨整体还算满意，杜克也就将艾琳?兰黛的这位朋友带来了洛杉矶，担任影片的副导演之一。
除了临时增加来自百老汇的歌舞指导团队和一名艺术执导外，未来《芝加哥》剧组的部门构成人员并没有太多变化，杜克还是会以自己的团队为核心组建剧组，罗宾?格兰德担任制片经理，他和索菲亚?科波拉担任执行制片人……
具体的统筹事务则由罗宾?格兰德来处理，他的第一项事务就是与汤姆?克鲁斯谈判，而靓汤走过场般的试镜和定妆之后，以500万美元的片酬签下了演出合同，成为剧组正式确定的第一名演员。