“小成，既然你说到这里了，那我也给你说一个故事”。
常华对于自己的儿子，并没有苛责，也不是一味的强压和专制，反而是通过平等沟通的方式；
这也是常成平时遇到问题，愿意和自己父亲沟通的原因；
一个专制的父亲，和一个平等沟通的父亲，两者产生的效果截然不同。
“你应该还记得你黄叔叔吧，就是黄氏集团，去年破产的那个”；
“你知道你黄叔叔之前是做什么的吗”？
没等常成回复，常华继续道。
“是的，最开始，黄氏集团和咱们一样，都是做电子元器件的，赚到第一桶金后，咱们集团继续在电子方面深耕，你黄叔叔则是让黄氏集团多元化转型发展，干了很多业务”；
“有房地产，有金融投资，其实就是炒股，还有物流等等”；
“你可以理解为，以前什么赚钱，黄氏集团就想插一脚，去干一下”；
“事实上，黄氏集团以前发展的很好，咱们常氏集团估值50亿的时候，黄氏集团估值都超过200亿了”；
“但去年，股市两极分化严重，再加上房地产也是哀鸿遍野，估值200亿的黄氏地产最后破产了”；
“而咱们常氏集团虽说估值也就增长了20%，达到60亿，但咱们的稳步增长，这才是对社会，对投资人最好的回报”；
“很多人都说我固执，不懂得做生意，思想僵化”；
“其实，长久，才是最好的回报”；
“我承认，你现在就职的秦大妈发展很快，快到哪怕是我，都有些自我怀疑”；
“怀疑自己是不是老了”？
“怀疑自己是不是跟不上时代了”？
”但这些，最后都被我一一否定“；
“我们常氏集团可以不是估值最高的企业，但我们一定要做最长久的企业，贪功冒进是兵家大忌”；
“同样，罔顾风险儿大幅扩张，也是做生意的大忌啊”；
“或许，秦大妈过两年可能就倒了”；
“或许，秦大妈过几年能媲美阿狸企鹅这样的大企业，但，这种几率太小了”；
“我们要做的，不仅是做出属于我们自己的硬核产品，而且还要长远发展”；
“当你什么时候明白这个道理的时候，你就会是一个合格的接班人”；
“现在的你，的确有冲劲，学习能力也很强”；
“但作为管理者，作为一个企业的最高掌权者，最重要的是稳中有进，这个，才是你需要领悟的地方”；
“当你资本小的时候，的确可以追求利益最大化，当你资本达到了一定阶段，就必须考虑风险，稳大于一切”；
“如果，你们秦大妈最终发展起来了，你可以观察下，你们老板马毅搏是否也有这种品质”？
“在外人看来，或许是非常冒险的事情，但当事人很可能觉得是十拿九稳，这不叫冒险，这只是人家的策略罢了”；
“咱们集团，如果按照你所说，去年成立了投资部”；
“那么，我想请问你，是谁去管理”？
“是你，还是其他人”？
“如果是你，你确定你在去年股市上能赚到钱”？
“不要给我说，你帮人家操盘赚了多少多少钱”；
“你扪心自问，这些股票，买入点和卖出点，都是你自己分析出来的吗”？
“如果咱们成立的投资部，是其他人管理，你从秦大妈那里得到消息，回来后告诉他们”？
“他们会不会相信你”？
“再说，这种事情，我相信你也做不出来”；
“因为你是我常华的儿子，做生意，可以深谋远虑，但做人，必须堂堂正正”；
“奇兵，或许可以出奇制胜，但这只是一种冒险行为”；
“我们要做的，就是用阳谋，光明正大的让敌人、让对手投降，这才是一个最高决策者应该想到的方法”；
“利用阴谋诡计，利用奇兵，这只是为自己实力不足找的借口罢了”；
“当对方是小米加步枪的时候，我们有洲际导弹和核导弹，根本无需任何战术”。
常华罕见的给自己儿子说这么多；
其实原因也很简单，因为秦大妈发展的太快了，快到常华都有些自我怀疑；
连自己这个商场沉浮了几十年的人都是如此，自己年轻的儿子更会觉得生意很好做；
但现实则是，很多人只是学到了对方的表皮，本质根本没有摸到，就感觉自己也能成功；
结果，现实会教会你怎么做人的。
“爸，我觉得你说的对”；
“不对，爸，我是来劝你的，怎么被你给说了一通”；
“我这次的确是有这个想法，想让您再次成立投资部，不过，我还是觉得把现在我遇到的情况告诉您，您再决定”；
常成被自己父亲一顿说，直接进入了对方思维；
在常华眼中，常成就是一个还没有长大的孩子，还需要好好打磨才行。
“行，那老爸今晚就听你说道说道”；
“小溪，给我们爷俩弄两个菜，再把我酒柜珍藏的那瓶国窖老酒拿过来”；
“小成，你也长大了，今天咱爷俩边喝边聊”。
……
“爸，我敬您和我妈一杯，感谢您们对我这些年的包容”；
“工作后，我才知道以前自己有多么的无知，是你们一直在支持我”。
“这孩子”；
常成的母亲小溪听到自家儿子这么说，眼眶都红了；
常华也好不到哪里去，不过，一仰头，一盅酒已经下肚；
咂巴两下嘴唇。