后世学术界有个非常有意思的讨论——如果不考虑现实制约，08年发生次贷危机的时候，华夏的那4万亿大水漫灌，接的不是美元的盘，而是欧元的盘，结果会是怎样？
答案出奇的一致——欧元危机将大概率不会发生，世界进入真正意义上的“三国时代”, 有着欧盟在前面吸引火力，华夏至少能猥琐发育到2030年或者2040年，甚至还能如同后世的阿三一样，在美欧之间左右逢源，小日子过的滋润无比。
事实上，国人虽然习惯把欧洲和漂亮国连在一起叫, 再加上某约的存在，给人的感觉好像两边是一家人似的, 但实际上, 在很长的一段时间里，漂亮国最提防的对手就是仿佛以自家小弟姿态出现在世人面前的欧盟——否则的话，漂亮国也不至于如棱镜门里爆出来的一样，连人家首领的电话都监听。
而之所以会如此，其实原因并不复杂——从20世纪80年代开始，漂亮国和欧洲不约而同地从产业资本竞争阶段过渡到了金融资本竞争阶段，纷纷利用各自的生态优势，向全世界的羊毛伸出了剪刀；
众所周知，在西方的游戏规则下，金融这把武器对于第二三梯队的国家而言，堪比神兵利器；于是很快的，到了90年代中期，美欧两边的金融资本总量迅速达到了一个惊人的量级。
但凡对经济学或者政治学有些了解的都知道，当一个组织进入了金融资本竞争阶段，不管你愿不愿意，在规则的驱动下，你必然会逐渐进入零和游戏的节奏——也就是说，到了这时候, 美欧之间在经济板块已经出现了“一山不容二虎”的状况。
但是小孩子都知道，漂亮国是蓝星上唯一的超级大国，就算是欧洲一些国家其实经济实力很不弱，但在这种复合型竞争中，单一国家怎么可能与漂亮国抗衡？
于是乎……欧盟出现了，欧元出现了。
美欧之间，在斗而不破的共识下，正式地开始了一场关乎于国运的币yuan战争——好吧，至少对于欧盟来说是如此。
但是总所周知，一个国家的货币牛不牛，并不在于你钞票上的面额有多大，也并不在于的汇率究竟是多少，甚至货币的汇率坚不坚挺也没那么重要……真正重要的是，你货币的挂靠物是什么、你货币在国际贸易结算中的保有量、以及你的货币在多少国家地区流通。
中学生都知道，目前除了美元在与石油挂钩之外，其余的货币都是依凭自己的国家信用来发行的——不过好在欧盟在这一块拥有着得天独厚的优势，虽然没有美元那么硬, 但至少差距不算离谱。
但是“货币在国际贸易结算中的保有量”这一点，就有些尴尬了。
虽然由于近代历史的原因，欧洲各国跟许多之前的殖民地国家有着较为密切的经济往来, 但问题是，除了以前归属于英联邦的袋鼠国和阿三国，其余地方都不够看啊——其实南美各国之前的潜力非常大，但奈何那里是人家的后花园，外加之前又被漂亮国割了几次韭菜；因此现在普遍经济低迷的南美各国对于欧盟来讲鸡肋的很。
总归一句话，目前欧元在世界贸易结算中的保有量不算低，但是无论是结算的活跃度、单笔交易额、结算商品的敏感性都很有些不足，再加上结算保有量的增加速度实在算不上快——给人的感觉就像是在吃历史老本，再加上无论欧元还是欧盟，都是新生的事物，里面不确定的因素多的很，故而在许多人看来，欧元未来的走势委实疲软的很。
对于一个缺乏长期看好的货币，其余国家没在稍微有些风吹草动的时候抛出去就算不错了，你还打算跟美元争夺一下一哥的地位？
别闹了！
正是因为欧元面临着如此多的尴尬，故而雷恩在听到杨铸打算开展以中欧为核心的跨境电商业务才这么激动。
要知道，虽然连续保持多年gdp高速增长的国家在近几十年并不只有华夏一家——不管是岛国、棒子国、阿根廷、巴西，无一例外，都曾经因为享受到欧美产业链外扩的福利，有过属于自己的高光时刻。
但是，连续保持二十多年，并且看样子还会继续高速增长下去的国家真的不多。
最重要的是……那可是一個足足有960万平方公里国土，14亿人口的大国啊！
这么一个既有消费力，又有潜力，还有规模的下沉市场及蓄水池，是任何一个国家梦寐以求的啊！——如果能够让欧盟跟华夏的贸易额在现有的基础上，往上跳半个台阶，并且增加一下欧元的贸易活跃度，那么当前种种不看好欧元的声音，立马就能消失大半；而欧盟已经连续三年的经济连跌，也大概率会拉下刹车闸！
如果有人对着雷恩说，他要开展以中欧为核心的跨境电商业务，并将这个项目释放出10%的股份，要价35亿欧元，那么雷恩肯定甩给对方一个后脑勺，然后告诉他，这种事情麻烦让贵国的商务部工作人员跟自己对接，至于那些股份，你自己留着就好。
但是，如果说这话的人是杨铸，那就截然不同了。
……………………
有些失态地咽了咽口水，雷恩小心翼翼地问道：“杨、杨先生，不知道您对这个跨境电商业务……有什么设想么？”
杨铸有些诧异地看着雷恩和那帮子伸长了脖子的人：“有什么设想？……雷恩先生，你们连华夏的工友之家是怎么运作的都不知道么？”
雷恩忍不住翻了个白眼，已经上了商业教材的工友之家大体是怎么运作的他怎么会不知道，但问题是……有“跨境”这两个字在那拦着，两边国情不同、包括税收之类的法律不同、物流配置不同、还存在着汇率波动和上万里的物理距离，怎么可能照搬工友之家的那套模式？
看出了雷恩的想法，杨铸笑了笑：“以中欧各国的贸易清单为基准，照搬工友之家的模式，开展全业务跨境电商很难么？”
全业务跨境电商！？
雷恩先是下意识地激动了起来，旋即有些无奈地笑道：“杨先生，这怎么可能？”
“别的不说，中欧之间存在着上万公里的距离，光是消费者下订单后，72小时及时送达这一条，就是一个让人无法跨越的天堑——你总不能全部走空运吧，以现在的国际航运价格，这个成本谁受得了？”
说到这，雷恩苦笑道：“除此之外，像这种toc的业务，汇率波动、退换货服务、运费险、税收政策的差异、末端配送全是问题。”
杨铸哈哈一笑：“雷恩先生，你是不是忘了，共助网和工友之家用的是同一套系统，而铸投商贸跟铸投国贸其实也是双生子企业？——顺便一说，共助网的欧洲子公司这三年来，可不是什么准备都没有哦！”
？？？
雷恩一下子有些转不过弯来，满是疑惑地看着杨铸。
一旁的吕思思叹了口气：“雷恩先生，这么说吧，你所顾虑的所有问题，除了欧盟这边的末端配送之外，都不是问题！”
“我方打算就这个跨境电商项目分五步走。”
“第一步，合并共助网和工友之家两个平台的大数据信息，统计和甄选第一批上链产品和商家名单——雷恩先生也知道，不管是工友之家还是共助网，最重要的工作就是抓取当地的一线消费信息，以供后面的运营决策，因此三年下来，欧元区各国的民众大抵会对华夏的那些商品有需求，我们是心里有数的。”
“第二步，初期由铸投国贸充当风险缓冲垫，在双方第一批上链商品确定后，会由铸投国贸根据大数据中心给出来的评估数据，进行统一购买和运输，用以规避商品跨境时间过长的风险——在这里我需要说明，不管是华夏还是欧盟，所有的产品都需要符合我们铸投国贸的指标和要求，同时我们必须要求商家向我们开放品控监督权。”