时间很快来到中午。
安排了与谢尔盖·科莫罗夫一起吃午餐，顺便谈一些事情，这次就没有女人上桌。
午餐之前，西蒙让A女郎把伊凡娜带去了别墅三楼，女郎实在太羞涩，不太可能与别墅其他女人打成一片，而且西蒙也想要让她先适应一下，晚上再好好享用。
和科莫罗夫吃过午餐，两人一起离开城南别墅，赶去里夫尼北部的家具工厂，顺便再了解一番已经与非洲咖啡种植园负责人维克多·梅里西斯建立了联系的卡特琳娜公司。
离开城南别墅之前，西蒙交代A女郎亲自与昨晚被放出的一行人面谈。
这次是网开一面。
不过，想要起复是不可能的。
西蒙没有启用背叛者的习惯。
让A女郎亲自出面，就是彻底打消某些人的心思，同时也是警告，以后安安分分地生活，否则的话，怎么从监狱里出来，那就再怎么回去。
已经离开的三个女孩同样不可能再返回城南别墅。
西蒙打算安排她们去英国留学。
从高中开始。
能读到哪里就供到哪里。然后，就是她们自己的人生。
安托年科一家算是幸运一些。
西蒙很喜欢某个水一样柔顺的女子，打算收藏起来。
里夫尼北方接壤大片山林的一座小城内，为宜家公司代工家具的工厂已经步入正轨。
因为运转良好，品质也非常有保证，宜家前段时间还追加了订单。
谢尔盖·科莫罗夫却是并没有就此满足，他始终没有忘记西蒙曾经建议的做自己品牌才能更加长久且利益最大化的建议，因此非常重视卡特琳娜公司的经营。
通过维斯特洛体系的人脉，以及非洲方面运来的最顶级原材料，卡特琳娜公司已经收获了一批特定用户的定制订单。只要能沉下心来，将来肯定能逐渐打响名气。
结束一天的工作，西蒙继续在里夫尼停留了一夜，第二天离开乌克兰。
时间是11月3日。
周五。
北美那边，丹妮莉丝娱乐与大都会ABC集团的交易结算已经完成，大都会ABC集团算是彻底被丹妮莉丝娱乐收入囊中，全新的丹妮莉丝娱乐集团股票将会在下周一重新开盘。
同时，10月27日开启的万圣节档期第一个票房周也在昨日收官。
10月27日到11月2日的一周，丹妮莉丝娱乐旗下新世界影业出品的招魂电影宇宙第三部电影《招魂2》以2781块银幕的开画规模，首周七天斩获4613万美元票房，1.65万美元的首周馆均略低于第一部《招魂》的1.78万美元。
不过，因为开画银幕数扩大，《招魂2》首周4613万美元的票房却是超越了第一部的4239万美元，而且将同期开画排行榜单第二名的科幻惊悚片《闪电奇迹》远远甩开。
迪斯尼出品的《闪电奇迹》首周票房只有916万美元。
越发明显的二八定律和两极分化。
却也是一种必然。
还在持续壮大的丹妮莉丝娱乐集团，无论是电影的制作水准还是宣发能力都逐渐将好莱坞其他制片厂拉开，招魂电影宇宙这样的大热IP系列更是在一众原创影片面前拥有难以比拟的人气优势，只是招魂电影宇宙这个噱头，就足以确保数千万美元的票房增益。
更何况，因为持之以恒地精益求精，招魂电影宇宙的项目质量丝毫没有下滑的迹象，这也是系列能够成功的根本保障。
万圣节总是要看电影的。
相比其他根本没听说过的影片，观众自然会倾向于选择《招魂2》。
首周进账4613万美元，丹妮莉丝娱乐的宣发团队预测，《招魂2》本土票房至少也能达到与第一部1.29亿美元相当的水准。
因为早期的细致规划和提前签署了长线合约，第一部《招魂》制作成本为1500万美元，大卖之后，这部《招魂2》，制作成本也只有2500万美元。根据片方与影院签署的阶梯分成规则，只是第一周就已经收回了全部的制作投入。
当然，随着系列的大获成功，为了让马儿继续奔跑，西蒙在当初的合约之外主动奖励了一干主创一份非常可观的票房分成。
西蒙离开乌克兰，并没有直接返回北美，而是先飞往意大利。
北美那边的丹妮莉丝并购大都会ABC尘埃落定，意大利这边，11月3日下午两点钟，罗马环球影城项目也正式官宣。
西蒙亲自出席了丹妮莉丝在罗马举办的新闻发布会。
罗马环球影城的建造总投资预计为20亿美元，与大阪环球影城相当，通过前期运作，丹妮莉丝娱乐已经在罗马城西与达芬奇国际机场之间拿到了大部分地块，剩余部分通过接下来的谈判收购并不会太困难，预计罗马环球影城的建造面积大概为200英亩，恰好是大阪环球影城的两倍。
主要是意大利的土地成本较低。
而且，这次的罗马环球影城不再是丹妮莉丝娱乐与意大利本土资本合资，整个项目都由丹妮莉丝娱乐独自承担，100%持股。
这倒不是西蒙不愿意，而是因为巴黎迪斯尼乐园的失败案例在前，意大利方面对于投资这个项目顾忌重重，担心将来一旦重蹈巴黎迪斯尼乐园的覆辙，各方面不好收场。
20亿美元，对于现在的丹妮莉丝娱乐来说完全不是问题。
不过，西蒙还是选择在意大利发行了一批10年期的长期企业债券筹集这笔资金。
这可不是占便宜，反而是一种让利行为。
因为丹妮莉丝娱乐现在的企业信用评级是与美国国债相当的3A级，还款非常有保障，利息还比美国国债高不少，因此颇受各种追求超低风险固定收益的退休基金和保险基金的青睐。
从官宣算起到最终完成，一切顺利的话，罗马环球影城预计会在千禧年正式开放，建造周期为5年时间。
这些都是官方宣布的细节。
私下里，整个项目要处理的方方面面多如牛毛，好在，维斯特洛体系当下在罗马拥有足够的人脉，无论是官面还是地下，都足以轻松处理应对。
这其实也是西蒙最终选择罗马而不是地理位置和通用语言都更具优势的西班牙巴塞罗那的原因。
巴黎迪斯尼的失败，除了运营策略的严重失误，又何尝不是迪斯尼没能妥善处理好与法国方方面面关系的缘故，巴黎迪斯尼乐园从立项到开业，前前后后几年时间都在遭遇法国各界的不断抨击贬损，使得巴黎迪斯尼最重要的本土客户反而对这家主题乐园表现出敌视与抗拒。
相比起来，通过这些年的经营，维斯特洛体系足以确保罗马环球影城在意大利不会遭遇这些。
项目官宣当天，不仅意大利总理和罗马市长全部出席了新闻发布会，同时还有大批意大利商业、时尚、文化、艺术等各界名流赶来捧场，意大利主流媒体在随后几天对于罗马环球影城的报道也都非常正面，这与前些年巴黎迪斯尼乐园被法国时任总统密特朗亲自号召抵制的局面天差地别。