“你现在该告诉我，你那个通知书包含的故事了吧！”
孙超华心想，“我绝对不能告诉他真实情况，得把这个故事重新梳理一下，让它自圆其说，即便日后传到何部长耳朵，也让他明白我不是有意作假。”
按照这样的思路，他马上又重新梳理了新故事内容，告诉陈洁理由。
因为要一周才能来报到，就在原来老厂好同事那里暂住，同事好心，帮他用洗衣机洗衣服，等他发现后，通知书已经粘上了水，他小心翼翼把它烘干，粘好后来报道，就被误会了。
“原来如此，那何部长也不能凭此冤枉你，他知道杨部长去招聘，当时找杨部长确认一下，不就水落石出了？”
其实，陈洁说的，正是孙超华所困惑的，在以后的工作中，孙超华经过仔细观察，才有答案。
这个眼镜厂原来是日本在华独资企业，开始在深圳，后来由于业务扩大，工厂扩建，g市土地价格十分便宜，就来此建厂。
工厂实行“双轨制”管理模式，日方在工厂的职务设置为，董事长、副董事长、课长/顾问，与此相匹配的。中方管理职务设置依次为，工场长、部长、课长，员工的管理模式，是通过中方最高职务，向下发布各项
规章制度，每个级别通过日语翻译来交流，如果交流不畅，意见不能统一，就各自上报，上一级上司来协调，直到问题得到妥善解决为止。
中方课长以下员工职务分为：四圈班长/高级技工、三圈班长/组长/中级技工、二圈组长/初级技工、一圈操作工，三圈以上人员为管理人员，吃住和其他不同。
杨部长是企业管理部的部长，即将升任新厂工场长，何部长是新来厂不久的部长，两人虽然是平级关系，但生产计划安排接受其业务管理。
何部长见杨部长马上要离开，对他找来的人有自己的看法，特别是发现了孙超华入职通知书的“疑点”后，就不想接纳，但不好明说，故意“冷落”，这才闹出了孙超华主动找人事部询问说法，引出了那么多的“怪事”。
孙超华理清了这个工厂的管理模式，发现其模式确实比较复杂，人际关系也一定会更复杂。
他听了关于杨部长和现任工场长的“勾心斗角”传言……
据说杨部长老成持重，虽然只有中专学历，但一口很流利的日语，给他提供了与日本高层交流的优势，加之他懂得企业管理，能讲到日本高层，心里所想的，所以比起现任工场长的小弟来说，就有了很大的优势。
王工场长的弟弟见自己处于劣势，就搬来了其哥哥。
他的哥哥王大勋，为人低调，但做事狠辣，利用自己搞建筑出身底子优势，硕士毕业文凭的头衔，在日本在g市建厂之际，利用自己特长，解决了工期进度等，日本管理层所担心的问题，省的日本高层器重。
他由此一路飙升，得到了中方最高层的职位。
日本人喜欢利用矛盾，怎么像电影的那些“鬼子”套路，孙超华心想，虽然是传说，自己还是小心了为妙。