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第70章 方案研讨遇分歧(2 / 2)

“我看方案说得很详细,我们现在不是讨论,要不要的问题,是要研究如何做好的问题,老苗你就直接安排,提要求吧。”吕青山作为工会主管发表个人看法。

“我也倾向老吕观点,大家有无异议?”魏厂长看着大家表态。

“同意!”其他人员异口同声,赞成吕青山观点。

“那针对如何来完成,修订工时定额进行表决。”魏厂长说完,第一个举手,再看其他人,没有未举手的。

“看来英雄所见略同。”魏厂长说完,招呼小孙记录表决结果。

“这个议题归属技术组,实施由黄副厂长牵头,老王具体负责执行,老黄表个态度吧。”

黄副厂长有点犹豫,“我牵头倒无所谓,就是工作量大,现在的专职人员只有一个,忙不过来。”

候厂长及时补充说道,“老黄,我是这样想的,现在销售组有个人员,可以调配给你,另外建议,给现有施工技术员做些工作,让他们在检查工艺执行情况时,可以兼做一部分,你看这样还有问题吗?”

“没有问题。”黄厂长这回,答应很痛快。

见黄厂长答应,他继续他的安排,“好,既然没有问题,我继续谈具体要求,八、九、十三个月,前两个月各完成,老产品零部件百分三十,最后一个月,完成百分之四十,完成一部分,就及时调整,而且新产品工时测定工作,不能欠账。”

“也没有问题。”黄厂长答应,也不含糊。

“小孙,记录完成期限节点。”魏厂长又吩咐小孙记录。

魏厂长继续说,“工时修订完成以后,关于各工种之间工时单价调整,在专门的领导会议研究讨论后,需要报批再实施,老毛,你看是不是这样。”说着面朝候厂长,请求拍板。

“可以。”最后厂长最终同意。

关于第二个问题,大家很快达成一致意见,就是老吴负责,召集现有计划、调度员,安排时间,小孙进行培训,培训所用案例,结合分厂零部件实例,要有明显针对性。

魏厂长这次职责,分得很清楚,召集不到人、安排时间不当,老吴负全责;大家没有掌握方法,小孙负责。

“老吴,我这次交代清楚了吧。”魏厂长转向老吴,向他确认。

老吴脸上腾地发烧,但他马上恢复镇定,表态说,“最近和小孙沟通,找到了磨合点,交流效果很不错。”

“这样就好,大家若都能像老吴一样,总结方法,我们干部之间沟通成本就会降低,效率会提高。”候厂长插话,及时为老吴解了尴尬之困。

“下面我们要讨论最后一个问题了,把这个放在最后,是因为需要大家,贡献智慧,减少风险。”魏厂长见候厂长明显袒护老吴,转移话题,心中虽不悦,但为了大局,也就不多说什么,继续最后一个议题。

“魏厂长,是否让大家休息十分钟,再继续讨论,这样效率更好。”王书记提出建议。

“就是,大家头皮有点发麻了,放松一下,会议效果好。”吕青山也随声附和。

“行,就依书记、吕主管意思,休息十分钟,补充一下能量吧,小孙,去让李大姐,把饮品拿来吧。”

小孙应声出去,不一会,黎全鑫带着两个小伙子,搬进来汽水、纯净水、仙桃之类。

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